PLN EPI jadikan GRC sebagai bagian proses pengambilan setiap keputusan

PLN EPI Perkuat GRC untuk Menopang Keberlanjutan Pasokan Energi Primer

Atapkitadonasi.com – PT PLN Energi Primer Indonesia (PLN EPI) menempatkan governance, risk, and compliance (GRC) sebagai unsur yang menyatu dalam setiap keputusan perusahaan. Pendekatan ini dijalankan untuk memperkuat tata kelola, meningkatkan kemampuan menghadapi risiko, serta menjaga keberlanjutan kegiatan bisnis yang berkaitan dengan pasokan energi primer.

Di sektor energi, pengambilan keputusan tidak hanya berkaitan dengan target operasional saat ini. Perusahaan juga perlu mempertimbangkan ketahanan proses bisnis, kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, dan dampak jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. Dalam konteks tersebut, GRC menjadi kerangka penting agar keputusan strategis dapat dibuat secara lebih terukur dan bertanggung jawab.

Vice President Manajemen Risiko dan Kepatuhan PLN EPI Yuli Fitrianingrum menyampaikan bahwa penerapan GRC secara terpadu menjadi salah satu penopang bagi tata kelola dan keberlangsungan usaha perusahaan.

“Dengan tata kelola yang kuat, risiko yang terkelola, dan kepatuhan yang konsisten, PLN EPI terus membangun fondasi bisnis yang tangguh untuk menjaga keberlanjutan pasokan energi primer dan menciptakan nilai berkelanjutan bagi Indonesia,” katanya.

GRC Menjadi Bagian dari Proses Bisnis

Penerapan GRC tidak diposisikan hanya sebagai kebutuhan administratif atau perangkat pengawasan internal. PLN EPI menjadikannya bagian dari proses bisnis dan pertimbangan dalam menentukan langkah perusahaan. Dengan cara ini, aspek risiko dapat dikenali lebih awal, pengendalian dapat disiapkan secara tepat, dan kepatuhan dapat dijaga secara konsisten.

Penguatan tiga elemen tersebut juga dipandang relevan dalam menghadapi dinamika usaha. Tata kelola membantu memastikan adanya arah dan akuntabilitas yang jelas, manajemen risiko membantu perusahaan merespons potensi gangguan, sedangkan kepatuhan mendukung pelaksanaan kegiatan sesuai aturan dan standar yang berlaku.

Bagi perusahaan yang bergerak dalam penyediaan energi primer, ketahanan operasional memiliki arti penting. Kelancaran pasokan membutuhkan proses yang dapat beradaptasi terhadap berbagai kondisi serta pengambilan keputusan yang mempertimbangkan konsekuensi jangka panjang. Karena itu, budaya GRC dipandang sebagai fondasi untuk menjaga kesinambungan operasional sekaligus mendorong terciptanya nilai berkelanjutan.

Tiga Penghargaan Top GRC Awards 2026

Komitmen PLN EPI dalam menjalankan tata kelola, pengelolaan risiko, dan kepatuhan memperoleh pengakuan melalui Top GRC Awards 2026. Perusahaan meraih tiga penghargaan, yaitu Awards #5 Star, Golden Trophy, serta The Most Committed GRC Leader 2026 yang diberikan kepada Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko PLN EPI Efin Febriantoro.

Predikat Top GRC Awards #5 Star diberikan sebagai bentuk apresiasi atas konsistensi PLN EPI dalam membangun tata kelola dan memasukkan manajemen risiko serta kepatuhan ke dalam kegiatan bisnis perusahaan. Penghargaan tersebut menandai penilaian terhadap praktik GRC yang dijalankan secara berkelanjutan.

Sementara itu, Golden Trophy diraih karena PLN EPI berhasil mempertahankan predikat Bintang 5 selama tiga tahun berturut-turut. Capaian itu mencerminkan keberlanjutan upaya perusahaan dalam memperkuat sistem dan budaya GRC, bukan sekadar keberhasilan pada satu periode penilaian.

Penghargaan The Most Committed GRC Leader 2026 untuk Efin Febriantoro menjadi pengakuan atas komitmen kepemimpinan dalam mendorong GRC menjadi salah satu pertimbangan penting pada level strategis perusahaan. Peran pimpinan dinilai penting karena penerapan GRC yang efektif memerlukan arah yang konsisten di seluruh organisasi.

Momentum Memperkuat Budaya Kepatuhan

Yuli menerima penghargaan tersebut mewakili Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko PLN EPI. Ia menilai pencapaian ini merupakan hasil dari komitmen dan kerja bersama seluruh insan perusahaan dalam memperkuat praktik tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan.

“Penghargaan ini merupakan apresiasi atas komitmen dan kerja keras seluruh insan PLN EPI dalam membangun tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan yang semakin kuat. Kami akan menjadikan pencapaian ini sebagai momentum untuk terus memperkuat budaya GRC, meningkatkan resilience perusahaan, dan menghadirkan sustainable value bagi seluruh stakeholder,” kata Yuli.

Penghargaan tersebut tidak dipandang sebagai tujuan akhir. PLN EPI menegaskan pentingnya menjadikan capaian ini sebagai dorongan untuk memperluas penerapan GRC pada setiap proses dan keputusan penting. Langkah tersebut diharapkan dapat membantu perusahaan tetap tangguh dalam menghadapi risiko, menjaga operasional, serta memberikan nilai jangka panjang bagi berbagai pihak yang terkait dengan kegiatan usahanya.

“Penghargaan ini bukan menjadi titik akhir, melainkan penguat komitmen untuk terus menjadikan GRC sebagai bagian dari setiap proses dan keputusan strategis perusahaan,” katanya.

Ke depan, konsistensi penerapan GRC akan menjadi bagian penting dari upaya PLN EPI menjaga fondasi bisnis. Tata kelola yang kuat, pengelolaan risiko yang disiplin, dan kepatuhan yang berkesinambungan menjadi elemen yang saling berkaitan dalam mendukung keberlanjutan pasokan energi primer serta penciptaan nilai bagi Indonesia dan para pemangku kepentingan.